“那我重说？”

“别。”

她自己吃一口，立刻去倒水。

“怎么这么咸？”

我笑出声。

她也笑。

我们已经很久没有这样坐在一起笑了。

那一刻我甚至产生一种错觉。

也许事情还有救。

三天后，我看完麦间的账，错觉消失了。

公司账面销售越来越大。

但现金越来越少。

三个重点渠道回款周期都超过七十五天。

其中一个渠道还要求百分之十二的年度返利。

为了撑销量，沈叙又签了两个大主播的框架合作，预付坑位费一百二十万。

而公司的可用现金，只剩两百零六万。

每个月固定支出接近九十万。

我把模型放到周妍面前。

她脸色慢慢变了。

“怎么会只剩这么点？”

“销售额不等于钱。”

“这些渠道后面都会回款。”

“问题是你能不能活到回款。”

她沉默。

我翻到另一页。

“还有这笔三百万资金。”

“沈叙带来的。”

“到账多少？”

她看了下。

“一百万。”

“另外两百万呢？”

“按协议，根据渠道目标分阶段投入。”

“达成条件是什么？”

她把合同打开。

看了几分钟，脸色越来越难看。

我没说话。

这份协议不是我签的。

我也第一次完整看到。

所谓三百万，不是沈叙自己往公司账户打一笔钱。

是一百万现金加两百万有条件投入。

而条件之一，是麦间在指定渠道完成连续三个月的回款目标。

不是销售目标。

是回款。

以现在的账期，根本没达到。

周妍抬头。

“他当时跟我说，只要销售做到就行。”

“合同不是这么写的。”

“他解释过……”

她停住。

我合上电脑。

“我建议马上停两个高预付渠道，跟现有供应商重谈账期，未来四十五天不要再追销售增长，先保现金。”

她看着我。

“这样销售可能直接掉一半。”

“对。”

“那融资怎么办？”

“你们自己判断。”

“你觉得该怎么选？”

我摇头。

“这个不在咨询范围里。”

她一下急了。

“陈屿。”

“我是认真的。”

“你以前不会只给我一半答案。”

“以前我承担结果。”

我看着她，“现在我只对我收的钱负责。”

会议室里安静了很久。

她最后低下头。

“我明白了。”

项目结束那天，她按合同付了尾款。

财务小梁在转账备注里写：

“经营咨询服务费。”

我盯着那七个字看了很久。

八个月没工资，五十多万垫资。

离开以后，我终于从这家公司挣到第一笔真正属于我的钱。

真正让我们婚姻走到拐点的，是那份新的担保合同。

麦间没有完全采纳我的建议。

他们只停了一个渠道。

另外几个继续做。

因为沈叙说融资已经到最后阶段，销售不能掉。